Drei Lehren aus dem Fall von Singapur für die heutige US-Verteidigungsplanung in Asien (warontherocks.com)

• Der Fall Singapurs 1942 lehrt die US-Strategieplanung, alliierte Koordination vor einem Konflikt zu vertiefen.
• Die 'Simultanitätsherausforderung' erfordert schwierige Ressourcenentscheidungen zwischen Kriegsschauplätzen, wie der Iran-Krieg zeigt.
• Planer sollten mehrere Kampagnenverläufe statt nur linearer Szenarien antizipieren.

"Der Aufsatz von Iskander Rehman analysiert den Fall von Singapur 1942 und zieht drei Lehren für die heutige US-Strategie gegenüber China: 1) Notwendigkeit enger alliierter Koordination vor einem Konflikt, 2) Realistische Ressourcenallokation zwischen Kriegsschauplätzen angesichts der 'Simultanitätsherausforderung', 3) Denken in Kampagnen statt Einzelschlachten. Er warnt vor Überdehnung und Fehleinschätzung der gegnerischen Fähigkeiten. Der Iran-Krieg (Operation Epic Fury) dient als aktuelles Beispiel für Munitionsverbrauch und Lieferverzögerungen."